Strategie manageriali, soggettività e benesse
La relazione tra individuo e azienda è profondamente mutata, per assumere nuovi caratteri e nuove dinamiche, prima fra tutte quella del rapporto con l’incertezza, l’instabilità e il disagio di un futuro che non riesce più ad essere prevedibile.
A partire da questa premessa, il libro propone un percorso attraverso il quale affrontare oggi la gestione delle Risorse Umane. La prospettiva che viene offerta considera fondamentale, per lo sviluppo di una partecipazione intensa delle donne e degli uomini alla vita organizzativa, l’impegno verso una relazione di ben-essere tra soggetto e organizzazione. Oltre il sapere, il saper fare e il saper essere, l’attenzione verso la dimensione del saper ben-essere impegna infatti a un confronto con una nuova concezione della soggettività nell’azienda.